任建国：加籍华人，加拿大HD国际投资集团中国地区CEO，中国舜和福思特酒店产业集团董事长，山东福思特建筑装饰公司董事长、山东福思特工业化装修公司董事长、山东福思特房地产开发有限公司董事长、中国饭店协会副秘书长、中国营销学会副会长、中国国际主题饭店研究会副会长、中国饭店设计施工专家委员会副主任、中国旅游报《饭店装修改造工程专刊》总编、山东住宅产业办副主任。集团总部位于温哥华，现有员工5000余人，投资产业涉及国内外房地产开发、星级饭店投资建设与管理、设计施工双甲资质的工业化装修与装饰。
任先生是我国装饰产业工业化部品集成理论与实践的先行探索者
自1994年起，遍访欧美各国，投巨资引进国外先进设备，研发工业化装修技术，经数十年的艰苦开发，终于实现了现场测量→工厂生产→工地直接装配的梦想，这一技术被装饰界誉为“中国装饰产业第三次革命”。该工艺淘汰了木制作手工现场作业，已喷漆产成品现场直接装配，实现“装饰材料部品化，现场施工装配化”，品质高，造价低，寿命长，工期短，绿色环保无污染，竣工即可使用。
2002年受建设部委托，主编了《木门窗（部品集成式）》国家标准，并参与编写了国家标准03J502—3《内装修》、《全国民用建筑工程设计技术措施》—建筑产品选用技术以及建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》与《产品住宅一次装修到位材料、部品技术要点》等国家标准，截止2010年共获工业化装修19项国家专利。
任先生是饭店投资建设、运营管理的业内专家
自90年代起，集团就致力于研究日趋惨烈的饭店同业竞争，为众多星级饭店担任筹建总顾问。无论是新建还是改造，均以市场营销、拼抢客源为主线，以差异化竞争为战略，以把饭店建成一部赚钱的机器为目标，打造了一条从三大调研到三大定位，从营销策划到设计、施工组织，环环相扣的饭店建设及装修改造的产业链。集团本身投资的三、四、五星级饭店共计四座，开房率均在95%以上，餐饮上座率高达130%左右，通过机电能源系统大量节能减排科技成果的应用，各饭店全年平均万元产值能耗由20%降低至7%以下，投资回收期由15年缩短至4年左右，真正将酒店打造成一部赚钱的机器。
同时，为全国众多星级饭店服务，进行市场策划并协助投资方组织实施饭店建设或装修改造全过程。如：北京皇冠假日、珠海昌安国际、山东舜和国际酒店、山东东营华泰集团三家四、五星级酒店、河北世贸广场、河南少林国际、烟台东方渔港、天津渔阳宾馆等。
主要著作：《饭店工程学》、《论饭店装修改造的五大决策实施系统》、《调结构 转方式 打造以餐饮为核心的高星级酒店》、《由孙子兵法探中国星级饭店投资建设之成败——孙武湖温泉度假中心策划始末》、《透析中国星级饭店的反人性化设计》、《酒店装修改造与整体营销战略》、《投巨资建酒店，业主怎样当明君？》、《饭店工程建设怎样保证“三个后墙”不倒——饭店工程如何控制造价、工期及质量》、《中小型酒店装改路在何方？》、《商务客人究竟需要什么样的酒店》、《怎样将酒店建成一个赚钱的机器？——论酒店产品“四硬三软”之间的辩证关系》、《老厂房怎样变成新酒店——天禧舜和商务酒店改造的案例分析》、《一种与国际惯例接轨的饭店建设资金结算模式》等。
依托产业链优势，集团公司可与客户签订六大合同：1、《星级酒店投资策划工程顾问合同》；2、《酒店专业装修设计合同》；3、《现场施工合同》；4、《工业化装修木制产成品供货安装合同》；5、《酒店专业设备用品采供合同》；6、《酒店筹开培训合同》。
