全球各国的国际旅游业务已停歇多时,中国的入出境旅游业务已经为零。
2020年年初开始的新冠病毒疫情,对中国来说,有着自1840年以来非同一般的意义。
依照新冠病毒COVID-19凶残而狡诈的特性来看,人类在短时间内根本不可能将其彻底消灭,可以预料,未来几年甚至十几年,整个地球都会在COVID-19及其各级变异后代的轮番攻击中不得消停。
截至北京时间1月28日17时05分,全球累计新冠肺炎确诊病例超1亿例(央视)
左图:吴军林主席在国际会议开幕式上致辞
一、既要重视国家的高层精神和宏观调控,更要重视新冠病毒疫情残酷现实和市场需求的不确定因素,以变求变。中央和国务院有关指导性文件和对旅游业发展的有关建议要及时修订调整。
二、不能被以往“局部”和阶段性理想化数据分析所迷惑(很多的数字都是抄来抄去的,很多数字是重复统计的,没有得到市场切实验证),现实就是全球旅游业基本停摆和死掉了,我们在“天灾”面前不能硬撑,更不能硬来。
三、建议从中央到地方停止一切没有必要的“旅游政绩工程”和所谓的“全域旅游示范区”、“旅游小镇”综合体投资建设,避免大量的资金做了无效投入,给未来旅游业发展带来沉重的包袱。据原国家旅游局统计,2017年全国计划投资1.6万亿元人民币,达到年增20%;2019年的前几年旅游投资增速一直为旅游人数增速的2~3倍。这个现象很可疑,或者投资数字是假的,属于统计泡沫。如果投资数字是真的,那就是供大于求的过热投资,也是一种“泡沫”,必将导致全国诸多地方旅游项目投资供给的过剩。
四、从政府层面,要从行业几级管理上极大程度地消减没有必要的管理机构和管理人员,甚至裁撤一些多余的机构和部门(当前和未来不少公务员人浮于事之“腐败”怎么办?)。
五、资本热钱投资和所谓行业并购投资需要非常谨慎。所有资本家的“资本”都是要取得高利润高回报的,而且还要有完善的退出机制。中国文旅部对旅游业发展政策已经转向了,中国旅游市场萎缩了,旅游消费者锐减了,大量投资及并购是有诸多风险的。中国政府现在也不允许大的资本投机商和投机家过度地抄底中国旅游行业优质资源和优质资产。
六、无论是国企或者民企,该倒闭的倒闭,该转行的转行,“天灾”是残酷的,市场也是残酷的,当下只有及时有效地“关停并转”才是“王道”。
七、“有文化的旅游才是有价值的旅游”。企业投资老板多考虑些文化内涵丰富的“文旅融合”项目投资,多做些“轻巧”投资项目,不做过多的大量投资和并购,现在通过“大项目洗钱”构建利益链条是非常危险的。
八、与时俱进,必须重视新兴科技投入、数字化应用和云服务等新的跨界产业链融合工作,给企业带来无限发展的潜能和生命力。
九、旅游业是一个与其他行业关联度很高的行业(文化的、教育的、体育的、工业的、外贸的、交通的等等),也是经济发展到一定程度后迅猛发展的“阳光行业”。旅游业发展一定要重视“品牌打造”和“品牌提升”工作,品牌打造是一个漫长的过程,是急不来的。欧美国家一个著名品牌基本都有几十年,上百年的历史,而我们呢?
十、要考虑如何将企业“做小做强”。我们总是在投资和做企业时“贪大求宏”,这似乎不是原则性错误,但并非是十分必要的。我们在欧洲考察时看到的一些著名产品和非常好的酒店,他们的“门脸”和“门店”都不大,但是它们有一个共同的特点,特色服务和企业文化做得非常不错。
总之,我们迎来的和面对的2021年变数比较大,因为受到2020年新冠病毒疫情的衍生性灾害诸多影响,2021年或许比2020年更加难熬。当然,我们也非常希望看到2021年春暖花开之后满满的“大地飞歌”和“畅享畅游”,然而,在百年未有之灾难面前我们不能靠感慨和写诗解决问题。认真想一想,2020年中国GDP100多万亿中有多少是旅游业直接贡献的?今天,我们并非绝望,我们一定要非常理性和科学地发展第三产业中的旅游业,因为不理性和超度冒进,并追求没有必要的“全国开花的”1000个旅游小镇投资建设和全国几万亿的旅游项目投资等等,所以,新组建的文旅部主管旅游业的李金早副部长几个月前黯然落马了。
吴军林2021.1.29于海口