吴军林——我为什么要担任“文旅国际酒店集团”董事长？

 

做为“世界酒店联盟”这一平台创始人和主席，二十多年行业积淀和十年的“心血打造”，在国家和社会各界的支持下将“联盟”这一平台成功纳入“联合国经社部民间国际社团组织体系”中，应该说我本人的行业声名已经做到“天花板”了，或者说我可以功成身退去郊野“耕读营生”了。

 

 

然而，从我的工作经历来看，我不应该仅仅只是做一个平台领导者和组织者，我应该还要做点什么有益于他人和社会的事才能完善我的人生价值，才能更好地帮助别人，回馈祖国和国际社会，以及比较好地影响后一代人。当下，我完全可以像其他人一样兼任许多个企业的董事长总裁，搞得很是“风云江湖”或者貌似十二分的繁忙，甚至比一国之总理还要忙碌，然而，我没有！在“大时代”的“浮躁”之下我懂得做更有价值的减法。一个人一生做好一件或两三件事情足矣，人的精力是有限的，需要投入身手和思维决策的繁多事务是会出问题的。人不能在“大时代”潮流中瞎忙，更不能在诸多高人面前盲目强势......

 

 

现在，来粗线条“速写”下我自己，本人1992年底“下海闯海南”之前，在江西著名的“景德镇市皇家瓷厂”（国内称“宇宙瓷厂”）当工人、“电子工业部740厂”当教师、江西陶瓷工业公司党委宣传部任干事和部长秘书。去海南特区短暂三个月经营陶瓷生意之后，1993年初进入“海南省旅游局”工作了几年（任“处级小僚”，后兼任酒店行业协会秘书长八年），期间为国家旅游局“打工”了几个月（任“中国国内旅游交易会接待组副组长”，负责全国旅游系统内副省部级之下的领导和嘉宾的接待工作），之后离开体制的几年中我进入“北京天鸿集团海南旅业投资公司”（北京市政府大型企业）任总裁办主任和“杭州宋城集团”（著名民营企业）担任总裁助理（后担任该集团杭州世界休闲博览园项目前期筹备负责人，干到首期的“杭州乐园”项目开业后辞职），以及在海南热带海岸投资有限公司任执行董事兼总裁筹备“热带中国海岸”旅游综合体项目（总投资35亿元人民币）。后来的十多年就是自己成立企业，投资运营旅游媒体、酒店文化传媒业务和“世界酒店联盟”平台体系等。从以上看，本人“工农商学兵”几乎履历完整（1989年因为亲戚在广州军区任职，本人曾在42集团军后勤部企业集团“玩”了几个月），工作“进步路线”十分清晰，而且每年工作成果都比较有成效，总之，去海南后的25年来没有离开过旅游行业，专心并且忠诚。

 

有这么丰富和成熟的工作经历，我为什么不担任“酒店集团”董事长呢？当然要担任，否则就是一种优质资源和软实力浪费！五年前，我就开始构思并和有识之士一道研究，并要利用酒店联盟良好资源成立一个“有文化的、有特色的、具有持续发展和商业价值的”新型“酒店集团”，这几年来，我们开了多次会议，选过多个创始合作者，也谈过几个资本集团，公司也成立了两三次，我的心也热了冷了两三次…，然而，百折不挠是我做事的立心之本，一直继续努力到了2018年，终于有了一个比较满意的结果。

 

 

2018年新年刚过，我即应邀飞抵江苏和润地利科技实业投资集团董事局主席王和平先生见面系统研究工作，并很快签署了《合作协议》，由我们两方面牵头组建“文旅国际酒店集团”（执行为“文旅（北京）国际酒店管理有限公司”，注册资本金1000万元人民币）。工作推进比较快的原因是：

一、我俩都有高度民族企业发展认同感和极强的事业心；

二、我们两方的合作大思路四、五年前就谈了，只是因为某种原因暂时搁置；

三、因为“润地利科技实业集团”本身已有“润澳花园酒店综合体”项目在运营中，有比较好的起步基础，不虚；

四、世界酒店联盟和我本人在全球业界已有比较好的资源和品牌影响力；

五、我们已有一整套比较成型的工作思路和战略布局；

六、国家的文化和旅游管理部门领导大力支持我们“民族酒店和旅游文化事业”的发展。

 

 

其实，说到底，由我担任“文旅国际酒店集团”董事长既可以实现我个人的“产业报国”理想，又可以比较好地组织落实股东们的“百亿实体商业链条落地”的愿望，加上各地政府特别需要“文旅小镇”和“特色酒店综合体”项目来弥补“经济发展短板”和“地域开放形象不足”等需求，几全其美！

 

所以，我担任“文旅国际酒店集团”董事长是很有必要的，是能够带领大家共同成功创富的！当然，最后“文旅国际酒店集团“做大后我的股份可以退到只剩一点点，或者把我赚得的钱大部分捐出去做慈善，这都是可以的。

 

 

这篇小文章结束时，我作为“文旅国际酒店集团”董事长在此诚邀天下有识之士加盟我们“新时期”的“事业平台”，让我们共同去创造另一片新的“百亿价值天地”！

 

对了，各位“看官”，我特别喜爱“奔跑和创造”，因为，我不但年富力强，而且，我属马。

 

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