他带领团队完成迄今为止中国企业海外收购的最大商业地产项目；他将投资的触角延伸至太平洋中的一个岛国——帕劳；他的经营管理理念——“享受工作、享受生活”感染着公司中的每个人……本期《财道》给您讲述北京泰沃德集团总裁吴立的传奇故事，领略他的从商和投资之道。正如公司名字泰沃德（Toward，向前），吴立率领着他的公司不断向前。
中国企业最大的一笔海外收购
2010年对于吴立来说将注定是忙碌而又充实的一年。
1月8日，北京泰沃德集团在美国收购的超大型商业购物中心——亚美商城首站招商就将在宁波举行。接下来还将在东北、山东、广东、福建、北京等地进行系列招商活动。招商商品涉及电子电器、服装鞋帽、家居装饰等10大类商品。而8月份，这家期待改变海外消费者对中国商品印象的商城就将开业。
说起在美国收购超大型商业购物中心，53岁的吴立有些手舞足蹈，兴奋得像个孩子。毕竟这是迄今为止中国企业海外收购的最大商业地产项目。新华社刊发的稿件对此评论称，亚美商城项目是北京泰沃德集团响应中国政府“走出去”发展战略的具体体现，旨在将“中国制造”的产品引领到美国市场，让中国企业真正走出国门，在美国打造“中国品牌”，利用全球资源和市场，优化配置，提高企业核心竞争力。
作为一个民营企业家，吴立觉得自己有责任去树立中国品牌：“中国商品＝低端+低附加值+贴牌生产，这个说法绝对没道理，我们的亚美商城就将改变这种印象，我们希望在带给海外消费者中国商品的同时，也让他们领略我们的文化。”
吴立介绍说，在亚美商城打造的星级购物空间中，未来中国品牌商品就将在那里和邻近的国际一线名品一同陈列。针对国内企业规模的不同，亚美商城对企业采取四种不同模式的合作方式，包括租赁方式、加盟方式、产品展示和代理销售、委托经营。
目前不少中国品牌已经和泰沃德集团接洽，希望能够进驻亚美商城，展示中国商品的品牌魅力。而亚美商城的理念就是以打造“中国商品北美交易中心”为目标，开一个展现中国现代文化水平和中国制造水平的窗口。
中国WTO事务中心专家尧秋根认为，中国商业企业的“走出去”战略能够使得对外直接投资（FDI）的双向流动逐步实现，由投资带动的贸易也将会进一步增长。而通过拉动当地投资和创造就业机会，将提升中国品牌形象，缓解贸易摩擦。
2009年9月,美国威州州长董杰穆（JIM DOYLE）访华期间也对泰沃德在金融危机之时收购表示了极大的赞赏，并承诺在各个方面给予最大的支持。
去帕劳投资建设第一流度假酒店
作为一家北京民营企业，尽管默默无闻，但泰沃德企业集团早已是一家集地产、酒店、商场、生物制药、国际贸易、旅游、文化传媒等产业于一体的国际化集团，目前旗下公司有10家，其中包括设在美国、帕劳等地的子公司。
其实，在带领团队完成迄今为止中国企业海外收购的最大商业地产项目之前，吴立还有值得抒写的一笔，那就是他在帕劳投资了一家度假酒店。帕劳位于西太平洋，关岛以南700英里处，属加罗林群岛，是太平洋进入东南亚的门户之一，其由200多个火山型岛屿和珊瑚岛组成，分布在南北长640公里的海面上，人口仅有两万多人。
说起这笔投资，吴立沉浸在美丽的回忆之中：“你知道吗，帕劳曾被美国《国家地理》杂志评选为全球最美的地方之一，那个地方啊，美不胜收。”说起美丽的帕劳，久经商战的吴立也诗情画意起来。
为了去最美的地方体验一番，吴立他们班的同学会有一年还放在了帕劳，他们都曾经是北京大学风华正茂的学子，徜徉在美丽的帕劳的海岸线上时，他们都已经是享受工作、享受生活的成功人士。
吴立说，帕劳和马尔代夫有一比，“都是很美的地方，但我去过之后有这样的感觉，如果说马尔代夫的基础设施是10分，帕劳就是7分，而如果说帕劳的景色是10分，那马尔代夫也只有7分。”正是看中帕劳未来的无限潜力，吴立将泰沃德集团投资的触角伸延至那里。
“现在外立面都已经完工，过完春节之后就要开始精装修，我们的度假酒店有116个房间，可以说是帕劳最好的酒店。”吴立说，由于帕劳物资缺乏，连一颗螺丝钉都要从国内运过去。
克服了这样那样的困难，度假酒店在今年就将迎来第一批客人，“现在的时尚人士都爱去一些比较特殊的地方，我们在帕劳的度假酒店不会缺少客源，毕竟那里是最美的地方。”
“吴立的腿”曾被传颂
完成迄今为止中国企业海外收购的最大商业地产项目、投资还不被大众所熟悉的帕劳……泰沃德集团的员工这样评价他们的领头人吴立：“吴总的字典里没有不可能。”他们都说，吴立是一个雷厉风行而又十分有亲和力的老总。
没有不可能——梳理吴立的商界过往，就会发现这“不可能”其实有根源。1983年，吴立从北京大学分校地理系毕业之后，来到了丰台环保办公室这个单位。凭着一腔热情以及刻苦的劲头，吴立完成了丰台区的环境质量评价报告，“整天骑着自行车，到处查找污染源，从河流到大烟筒，都没有放过。”而这一做就是一年，这一年下来，成果显著——评价报告厚达上百页。“那时候觉得工作就要玩命，不怕苦。”这种不怕苦的精神也已经移植到吴立的商战中。
后来，吴立转行到了一家大型国有企业。一开始他是做秘书工作，后来主动申请到业务部门工作，“还是觉得业务部门更有挑战性。”而和挑战性相对应的就是艰苦程度。那时候，吴立负责销售工作，“山南海北地跑，整天都在外面漂着，偏僻的山区也去过，好多地方交通不便，就在山路上等着大卡车。”在这家大型国有企业，“吴立的腿”被大家传颂：“那才叫跑业务！”
不过，由于市场经济不断深入，吴立曾经供职的大型国企也面临窘境。这个时候，他又开始认真地思考：“在这里，一下子就能预见到未来到底是什么样，太可怕了。”于是，他毅然决然地离开了那家国企，转而自己参与到一家小型贸易公司。这家小贸易公司之前一直经营着，但是没什么大的起色。
2002年，吴立所在的公司得到了一个抗生素的权益，正是这个业务让吴立赚到了第一桶金。从此公司越来越顺，吴立在2005年组建了泰沃德集团。
本报记者于建J180 摄影 王溦J218
“抄底”价令人叫绝:每平方米不到500元
占地18.8万平方米，相当于26个足球场大小的亚美商城是美国威斯康星州密尔沃基市附近最大的Shopping Mall之一。说起这起收购，吴立坚定地说，这是一个绝佳的买卖。
自泰沃德集团组建以来，吴立就为员工充分考虑，这也体现了他的经营理念——享受工作，享受生活。“我一直在想，怎么能让我的员工走出去，开拓他们的视野。”偶然的一个机会，吴立得知密尔沃基市附近的一个Shopping Mall正在急于出售。彼时，正值金融危机猛烈蔓延。“这是一个危机和机遇并存的机会！”当即，吴立拍板去美国走一遭，看看这家商城。
“一到密尔沃基市就看到不少出售房产的广告，一看价格都在降。”等到了Shopping Mall，吴立随便用手触碰了一下，发现并没有沾灰，一切都还很新。他考虑到，这是一个可以做的生意，“毕竟重置成本比接手一个新的商城高得多。”价格一开始对方要价800万美元，后来经过一番谈判，价格最后定为600万美元。
这样算下来，泰沃德集团“吃下”整栋商城及周边停车场，折合每平方米价格还不到500元人民币。有专家表示，这可算是在金融危机中“抄底”的绝佳案例。现在说起这桩买卖，吴立的脸上还抑制不住地盛开微笑之花。
“我们拿到了实惠的收购价格，也为国内入驻企业留出了更大的盈利空间。”据介绍，亚美商城投入运营以后，入驻企业的年租金可望低至每平方米98美元，这一价格在美国商业地产市场极其罕见。
除了价格之外，吴立说这起收购还要感谢在美国密尔沃基市的华人，“那边的华人朋友听说我们有这笔买卖，都觉得特别提气，因为这能够展现中国的新形象，如果在大街上碰到他们，他们都会主动地帮助我们。”尤其是一位名叫李竹的律师对泰沃德集团的帮助非常大。
“这是一个特别巧的事情，我们给那家律师事务所打电话，正好是李竹接听，她一开始都是义务帮助我们，大家也知道，美国的法律程序和规矩都特别多。”吴立至今不忘感谢包括李竹在内的华人朋友。现在，李竹已经成为泰沃德集团美国公司的法律顾问。