当今中国酒店业，高星级、连锁品牌酒店遍地开花。缺乏品牌标准与系统化管理的单体酒店在发展客源、满足消费需求、研发互联网运营系统、产品与服务升级等方面均早已落伍于时代的发展。
不论是从多云化格局，还是酒店集团的并购与联合，更突显了目前单体酒店的“势单力薄”。
单体酒店经营困境重重，品牌合作如何选择？
关门停业，面对火热的酒店市场着实不甘心；如果要转型升级，单凭自身实力，没有经验也没有技术实力，前路也未卜。
如何转型生存，增强单体酒店的竞争力成为当下最值得关注的重点。
胜高酒店预见这一市场拐点，早在几年之前就集合集团旗下优质资源，推出多种解决方案“握手单体酒店”，帮助其度过“寒冬”。
胜高加盟模式
• 整合目前住宿业内国营、私营单体酒店或小型连锁的客栈、民宿、旅馆等；
• 进行加盟挂牌经营合作；
• 提供优质稳定客源、线上营销、管理咨询及培训顾问等增值服务
胜高
致力于单体酒店品牌化重生
拒绝千店一面，设计与提供轻养生、轻人文、轻商务、轻社交等各种轻服务产品，胜高的“轻+”发展模式一出世，便受到了市场的青睐。
目前，国内单体酒店所面临的是，连锁酒店集团为保障形象统一，往往要求重度改造，由此而来的经济压力对单体酒店进行了又一波碾压，艰难的开始往往难以带来后续的成功，这几年频频发生的加盟商与连锁集团冲突事件就可见一斑。
伴随着集团版图的扩张，此时的胜高“轻+”被赋予了新含义——改造程度轻、加盟成本低、转型负担小……这对面临多种压力、身处多重困境的单体酒店来说无疑是一道福音。
从单体酒店利益出发，胜高本着“轻改造，重设计”原则，独辟“轻+”标准蹊径，助力“单体减负”升级。
胜高的“轻+”模式，在考虑充分利用原有的基础设施的同时，也结合了品牌的VI、SI、软件的A类物资清单，保障了胜高的品牌标准和用户体验水准。
从发展规模看，截止2018年上半年，胜高在浙江、湖南、广西、北京、上海、深圳、广州、成都等省市已拥有在营、在建、签约门店已突破200家，并成功实现了“三、四线”城市的下沉，及单体酒店的大规模吸入。
如果你有一座物业
如果你有一家单体酒店
无论你在哪座城市
无论你是否懂得经营
请记住你成功路上的“灯塔”
——胜高酒店
