认识李润松的时间其实也不算短了，作为中国酒店行业里的职业经理人来说，我真的蛮欣赏李润松的处事风格和他的行业敏锐度。一个生活在上海的东北男人，如果要用一句话来形容李润松的话，就是——彪悍中带有一丝羞涩。
 

一枚酒店业里的东北男人和他的“旅居模式”

最近，这个话题在行业里被一些点评平台炒得比较火，可以和去年罗军的“途家模式”一起登上酒店行业热点排名榜了。对此环节，我不想用醒目的大标题来深入阐释何为“旅居模式”，就感觉要我这个非学术专业的人来编写业余教科书。这个他本人已经演讲过无数遍，大家要真感兴趣，我建议百度。我就想说说李润松是如何在市场上实践他的“旅居模式”的。
 

延续品牌理念，匠人精神是文化传承的唯一标准
 

作为专业的职业经理人，他不是来创造游戏概念的人，他是修改规则和执行游戏的角色，这一点上他很务实。99作为中国平价酒店的创领品牌，其实就如李润松说，我们做的是酒店细分市场的最底端市场，那我要做的无非是99坚持了9年的“三好”核心理念——让客户睡好觉、洗好澡、上好网。99在核心需求上只做这三个需求不变，那我觉得作为真正的平价酒店，99这个理念很好，我只需要去根据市场环境完善、细化它，包括99的另外几个品牌，99优选、99新标，都是围绕三好理念的核心去做的，也就是说不是所有东西都需要去创新的。如果要在这个快消费时代做一个可以为后代传承的品牌，比如说，我很希望老了以后带着孙子遛弯儿，看到99连锁，我可以给他说：“小子，你看，这是我以前为之奋斗的东西。”那么，这个东西是什么，是文化。所以我很认同李润松的一句话：99的初衷和未来方向不会改变，那就是“坚持深耕平价酒店市场”，打造出“平价”的差异化竞争优势,“不忘初心，方得始终”。

行业跨界合作，玩转网络生态
 

互联网时代，信息对接非常迅速，概念更新也是一夜之间的事，我们经历了从互联网到移动互联网再到现在互联网+的概念，我觉得本质的东西并没有变，这里我说的是需求；我记得李润松打了个很有趣的比方：我以前老听很多人说99是屌丝酒店，那我不在乎啊，屌丝就喜欢来99 花钱，他住完还觉得很爽，你能奈何我，只是现在屌丝这个词过时了，不好用了，我们的消费群体越来越年轻了，但是本质没有变，需求还是一样的，90后住99，住完后还是觉得很爽。也就是说，要更换的不过是产品概念和开拓产品渠道，来适应市场环境，所谓互联网+，+的是什么，是资源。我们要怎么去匹配？除了核心住宿需求，酒店提供旅游信息，要提供景点门票的预定，还有帮助体验本地文化。我们根据这三个主要需求去做调整。核心需求讲过了，睡觉、上网、洗澡，周边需求是什么？比如汽车租赁、门票、体验、了解当地的民俗文化。总之就是跨界合作，做产品配套。综上，我就称其为“99的旅居模式”，也就是互联网+酒店+旅游。

其实说到这里；我感觉还不完整，对于为什么要写99的李润松，除去他的“旅居模式”，还有一个原因是他职业生涯的一路高歌猛进让我觉得：这家伙真的蛮厉害的。就像我最开始总结他这个人的那句话：“彪悍中带着些羞涩”。他绝对是个非常专业的酒店职业经理人，但是他又不仅仅只是个专业的酒店经理人而已，我们来翻翻他的职业档案：2006年大学毕业后李润松加入美的集团最开始从事人力资源，参与了荣事达及小天鹅收购整合全程，2012年转入酒店业加入维也纳，一年后就去做了99的副总裁，问题是他在每个不同的职业生涯里都做得不错，这么生猛的简历来匹配他在99干的几件大事总算是可以平复我的嫉妒心了。所谓，不会做人力资源的销售绝对不是个合格的酒店职业经理人。

生活中的李润松是个蛮顾家的男人，可能是常年居住在上海这座湿润南方城市，慢慢感染了些南方男人特有的温软气质，每次一聊到家人，会一秒从工作中的生猛状态转换成一个满脸温暖的上海男人。“我给侬讲额，我家小奻奻……”（这句话是我意淫的）我想他在家对家人和小公主绝对担当着贤夫和猫爸的角色，对朋友却又是北方男人与生俱来的仗义情怀，嗯，此篇就写到这里，关于李润松，最后用上99的十二字箴言：向上看、向下比、向外说、向内改。工作如此，生活也亦如此。